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Prêt pour le nouvel EOS ? Présentation de Core+ et de Wallet+ des quatre Papiers Bleus ENF
Prêt pour le nouvel EOS ? Présentation de Core+ et de Wallet+ des quatre Papiers Bleus ENF

Publié le 24 octobre 2022

Charles Arroyo-Bishop avatar
Écrit par Charles Arroyo-Bishop
Mis à jour il y a plus de 2 ans

Auteur : Markus Hinrichs

Editeur : Randall Roland

Traducteur: Charles Arroyo-Bishop

La Fondation du réseau EOS a dépensé de l'argent pour que certains des esprits les plus brillants et des experts en blockchain rédigent les quatre livres bleus. L'objectif est clair : améliorer EOS et en faire la meilleure plateforme de développement de contrats intelligents de sa catégorie pour soutenir les applications Web3. Alors...

Que sont ces Blue Papers et comment affectent-ils EOS ?

Pour faire d'EOS une plateforme blockchain de premier plan, capable d'attirer les développeurs et les leaders industriels du Web3 émergent, il était fondamental d'analyser les lacunes et de les combler. L'élaboration des solutions proposées a pris beaucoup de temps et a impliqué des experts internationaux de haut niveau. Les propositions et les solutions ont été condensées et publiées dans quatre livres bleus distincts afin que la communauté EOS puisse fournir des commentaires et des suggestions.Les propositions reçues dans les quatre livres bleus : Les propositions reçues dans les quatre Blue Papers : Core+, Wallet+, Api+ et Audit+ rendent EOS plus que prêt pour l'avenir dans Web3. Dans la section suivante, nous vous présentons les deux premiers Bluepapers : Core+ et Wallet+.

1. Core+

Core+ décrit comment fournir aux utilisateurs et aux développeurs d'EOSIO (désormais AntelopeIO) les ressources dont ils ont besoin pour configurer leur propre implémentation d'AntelopeIO.

Le Bluepaper Core+ a été élaboré par Zaisan.io.

Il sert à identifier les défis suivants et propose des solutions en trois phases :

1. Plate-forme de lancement

  • Combler le fossé technologique

  • Révision et mise à jour de la documentation et de la formation pour AntelopeIO

  • Documentation et formation pour AntelopeIO - propriété de la communauté

2. Lift-Off

  • Rendre EOS compatible avec le Multi-Chain

  • Améliorer l'accueil (événements, partenariats, etc.)

  • Attirer de nouveaux développeurs, utilisateurs, partenaires éducatifs et commerciaux.

  • De la preuve de concept au direct : Cadre juridique pour aider les projets à évoluer

3. Propulser

  • Améliorer la vitesse et la capacité d'AntelopeIO

  • Attirer et soutenir des millions de nouveaux utilisateurs

  • Amener AntelopeIO dans les principaux centres d'affaires en Europe, en Amérique et en Asie

  • Équipe de recherche et développement

    • Maintenir la base de code d'AntelopeIO

    • Faire d'AntelopeIO un acteur mondial

Dans la conclusion de leur livre bleu Core+, l'équipe de Zaisan.io déclare qu'AntelopeIO construit une infrastructure critique qui ouvrira de nouveaux marchés. Il existe un énorme potentiel dans les secteurs B2B (Business to Business), B2G (Business to government) et B2R (Businesss to Regulators) où les entités bénéficient de l'infrastructure partagée, de l'infrastructure transparente, de la sécurité transparente et de l'interopérabilité entre les parties.

"La blockchain publique EOS devrait tirer des avantages substantiels d'une exposition accrue."

Zaisan.io

Vous voulez en savoir plus sur le Bluepaper Core+ ? Veuillez cliquer ici.


2. Wallet+

Wallet+ donne un aperçu de la situation actuelle en termes de portefeuilles, de kits de développement logiciel, de normes et de produits complémentaires au bénéfice des développeurs d'applications et de l'expérience de l'utilisateur final pour EOSIO (désormais AntelopeIO).

"En améliorant ces domaines clés, nous pouvons fournir un éco-système plus sûr, plus compréhensible et plus agréable pour les développeurs et les utilisateurs."

Groupe de travail Wallet+ (composé de membres de Greymass et Ultra)

Les équipes de Greymass et d'Ultra ont collaboré pour comprendre le large éventail d'exigences relatives aux portefeuilles, aux SDK, aux normes et aux produits complémentaires qui profiteraient aux développeurs d'applications et aux utilisateurs.

La liste suivante présente les différents segments de manière très simplifiée afin que le lecteur puisse avoir une idée générale (le numéro de page du papier bleu est indiqué entre parenthèses) :

Segments :

  • SDKs (Software Development Kits) (p. 12)

    • Premiers pas vers la création d'une suite de produits (famille de SDK et d'outils EOSIO capables et modernes) pour toutes les principales plates-formes et langages de programmation.

  • Registre d'applications (p. 22)

    • Un centre qui aide à découvrir de nouvelles applications de manière sûre et équitable, avec des règles claires et une gouvernance transparente.

  • Demande d'autorisation (p. 26)

    • Développement d'un ensemble de directives et de normes qui utilisent le système de permission des comptes EOSIO pour permettre aux applications de demander la permission d'effectuer des actions au nom de l'utilisateur, c'est-à-dire la "signature automatique".

  • Contrats ricardiens (p. 30)

    • La RC est une méthode permettant d'enregistrer un document comme un contrat au sens de la loi, et de le relier de manière sécurisée à d'autres systèmes pour en tirer profit :

      • La clarté et la sécurité des transactions

      • Résolution des litiges

        "L'objectif ultime est que RC soit le moyen standard d'examiner les données de transaction sur les chaînes EOSIO"

  • Groupe porte-monnaie (p. 33)

    • Recommandation de former un groupe de développement de porte-monnaie au sein de la communauté, ayant accès à des fonds et responsable de diverses applications pour les utilisateurs, telles que les portails de récupération de compte, et poursuivant les tâches suivantes :

      • Normes relatives aux portefeuilles

      • Embarquement et croissance des utilisateurs

      • Services aux utilisateurs

  • Normalisation du langage (p. 35)

    • Un langage normalisé favorise la facilité d'utilisation, ce qui se traduit par la fidélité des utilisateurs et des développeurs à une technologie.

      • Recommandation de la création d'un groupe de bonnes pratiques terminologiques qui standardise la terminologie.

  • Portefeuilles matériels (p. 40)

    • Proposition de créer une équipe d'intégration des portefeuilles matériels. Le mandat de l'équipe sera de coordonner le support d'EOSIO dans tous les principaux portefeuilles matériels et applications complémentaires.

  • Authentificateur Web (p. 44)

  • Système de profil et d'avatar (p. 48)

    • Un système de profil et d'avatar cohérent et vérifiable que les portefeuilles et les applications de tous les réseaux EOSIO peuvent exploiter pour augmenter la confiance, fidéliser le réseau et réduire les frictions entre développeurs.


  • Améliorations de Multisig (p. 51)

    • Un ensemble d'outils, de normes et de documentation qui rendront les capacités avancées de multisig accessibles même aux utilisateurs non techniques.

  • Récupération des comptes (p. 55)

    • Proposition de construction d'un système de récupération des comptes flexible et décentralisé qui s'appuie sur le puissant système de permissions des comptes EOSIO.

  • Service de proxy d'actifs (p. 62)

    • Les applications et les portefeuilles ont souvent besoin de référencer des actifs tels que des images et d'autres fichiers volumineux qu'il serait trop coûteux de stocker sur la blockchain.

      • Proposition de construire un service open-source qui peut être facilement personnalisé et déployé.

  • Service d'hébergement d'actifs (p. 64)

    • Les applications et les portefeuilles ont souvent besoin d'héberger du contenu généré par les utilisateurs qui serait trop coûteux à stocker directement sur la blockchain.

      • Proposition de développer un service d'hébergement d'actifs open-source, facile à déployer et à personnaliser en fonction des besoins de l'opérateur. Ce service peut fonctionner en conjonction avec le service proxy d'actifs.

Les approches suggérées pour les futurs groupes de travail ont pour objectif de réduire les frictions, de promouvoir une acceptation plus large et de fournir aux utilisateurs et aux développeurs une expérience simplifiée qui réduit le travail et améliore l'aspect pratique.

"Les futurs groupes de travail pourront utiliser cette initiative comme base pour de nouvelles recherches. L'intention est de faire les premiers pas, et non de parcourir tout le chemin. Cela nous permettra de commencer à définir ce que nous ne savons pas encore, afin que la prochaine génération d'intendants puisse s'en servir comme d'un tremplin vers la grandeur.

Pour l'instant, nous devons essayer d'esquisser les projets qui nous semblent réalisables aujourd'hui, définir des attentes raisonnables à leur égard, tout en ayant à l'esprit une vision plus large de ce que pourrait devenir l'écosystème EOSIO."

Groupe de travail Wallet+

Vous voulez plonger dans le Bluepaper Wallet+ ? Consultez le Bluepaper complet ici.

Les articles de suivi seront bientôt publiés sur EOS Support Media et condenseront les Blue Papers Audit+ et Api+.

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