作者: Marco González

编辑: Randall Roland

翻译：Josh Chung

社区是塑造 ENF 特点最主要因素。毕竟，基金会就是从主网社区中诞生的。ENF 创始人确定的三个核心支柱，其中第一个就是社区。

另外两个支柱是技术和资金。区块链是一项颠覆性技术。任何希望在这个领域发展的组织必须高度重视技术。EOS 的资金是一个敏感的话题。当 ENF 取代B1之时，缺乏资金是一个重要因素。我们知道，B1其实是有可用的资金，只是它不相信这个社区，不资助社区而已。

在这一年时间里，ENF 一直在兑现它对 EOS生态的承诺。基金会以多中方式为生态提供资金支持。其中，资助框架和 Pomelo 配套资金是社区比较熟知的两部分。

在 ENF 的愿景和使命中，清楚地表明了扩张的愿望。以下措辞可以说明这一愿望：

"......全面积极改变的力量......"

“...a force for positive global change…”

还有：

"......创造正向反馈循环，推动进一步的创新"。

“...create positive feedback loops that fuel further innovation.”

事件按发展阶段划分。它们之间没有明确的时间分割线。另外，请注意，ENF 通过协作推进工作，产品开发很少遵循一个线性路径进行。此外，ENF的产品开发是相互依存的，工作组之间的沟通和配合也是非常重要的。

在ENF的首月，基金会向社区介绍了自己及其三个核心支柱：

8月和9月基金会的主要工作内容是确定问题，为贡献者定下基调，并规划出一条清晰的道路。

2021年底我们可以感受到整个社区都很支持ENF。Block.one 不再是关注的焦点。ENF宣布支持 EOS 生态的 DeFi。

另一个确定的重要方面是持续支持高质量公共产品的开发。柚子二次方资金分配就是针对这一点进行的。其他方面还包括 ENF 资助框架，以及最近的EOS Respect，都支持公共产品创新。

11 月的特点是行动。并不是说之前的几个月没有行动。只是说 11 月是首次提到ENF工作组的月份。工作小组设定了各自的工作方向。工作组重新唤醒了EOS 充满希望和充满潜力的氛围。

有了 Pomelo以及工作组，ENF 开始行动。第一份蓝皮书发布。就在新年前几个小时，在发布这一强大转折点之后，ENF为2022年给出了一个清晰的社区焦点。

在2021年的最后几天，社区清楚了 ENF的特点。在聊天中，社区确定了年底会有大动作。ENF给出的不是与Block.one分道扬镳的新年决议（承诺），它做的是实际行动。

基金会宣布从第一份蓝皮书开始，EOS就会独立。仅仅短短几个月的时间就开始了这一强有力的行动。

ENF做了什么呢？它发布了 Core+ 蓝皮书，一个重造主网的详细计划。蓝皮书的发布标志着发展的起点。1 月可以被称为 EOS 蓝皮书之月。除了 Core+，这个月还宣布了另外三个工作组：API+、EVM+ 和 Audit+。在短短的几周内，每个工作组都发布了关于各自工作内容的信息。

在2022年的第一个月，向社区发布了一份 ENF 季度报告。1月也是 Everything EOS以每周报告的形式回归的时间点。

对于那些认为ENF可能会收回油门的人来说，再认真想想吧。相反，2 月份证明了 ENF 不仅可以自力更生，还可以在 A 类空域与顶级开发者们同飞。

基金会公开声明其对Block.one的待遇和承诺发展的责任的立场。这个传奇（和40亿美元的诉讼）持续到今天。Block.one可能已经改名为B1，但其管理下的几十亿资金可以直接追溯到（通过区块链）对EOS的承诺。

工作组的努力和蓝皮书的出版继续通过启动。ENF在其技术支柱页面列出了九个工作组和相关信息：

这是一个非常大的发展，特别是对一个仅成立一年的组织来说更是如此。没有多少人会否认ENF 在其短暂的成立时间内比 Block.one 在其四年内做的都多。基金会在鼓励社区的同时，也回应社区反馈（如蓝皮书）。也许这就是 "社区 "的区别，这是B1从未重视的东西，而ENF在持续拥抱。ENF继续成长，建立伙伴关系，并雇用新的工作人员，这些都是 Block.one 从未做过的事情。

资源与引用