Auteur: Marco González

Editeur: Randall Roland

Traducteur: Vincent Davoine

Au cours de son histoire, le développement du réseau EOS ressemble au lancement d'une fusée lourde. Peu de mouvement et beaucoup de fumée sous B1. Ascension rapide dès que la EOS Network Foundation a pris le relais.

L'histoire du réseau EOS a connu trois tournants majeurs. Après la première levée de fonds, Block.One a publié un livre blanc et mis EOSIO en open-source.

Beaucoup de choses allaient se passer au cours des années suivantes. Malheureusement, le développement et l'innovation ont pris du retard. Les voix de la communauté n'ont pas été entendues. L'inquiétude a donné lieu au deuxième grand tournant, la création de l'EOS Network Foundation et l'indépendance.

L'indépendance via la publication d'Antelope Leap 3.1 a corrigé le tir. Pour la première fois, la communauté a pu s'appuyer sur un développement open-source continu. Les critiques ont fait place à un retour d'information constructif et à de nombreuses contributions. Pour couronner le tout, l'ENF a livré le premier EVM EOS, troisième étape importante dans l'histoire du réseau.

L'image ci-dessus donne un aperçu des développements techniques et des événements clés survenus au cours de l'histoire d'EOS. Il y a eu trois versions majeures du logiciel sous-jacent (EOSIO 1.0 et 2.0 et [Antelope] Leap 3.1). Visitez le site de l'EOS Network Foundation pour obtenir des informations officielles, notamment l'article célébrant les cinq ans d'EOS : Cinq ans de communauté, de performance et de résilience. Explorez l'action telle qu'elle s'est déroulée sur w3briefs.com pour diverses ressources couvrant la communauté EOS, B1 et l'ENF.

L'EOS Network Foundation apprécie sa communauté. Une relation qui ne semblait pas exister lors du développement du leadership dans le passé. Envisagez plusieurs nouvelles dynamiques axées sur la communauté :

Être membre d'EOS avant l'émergence de l'ENF était très différent de ce qu'il est aujourd'hui. Les désaccords, les discussions enflammées et les plaintes existent toujours, comme dans la plupart des communautés ouvertes. Cependant, il existe désormais des actions mesurables que les individus et les équipes peuvent entreprendre. L'ENF réussit à répondre aux besoins d'une communauté diversifiée et en pleine croissance.

Les groupes de travail, ou GT+, sont des équipes organisées et contrôlées qui travaillent directement avec l'ENF.

Le cadre de subvention directe est un programme à plusieurs niveaux permettant aux propriétaires de projets de demander un financement et des conseils à l'ENF. Le programme s'occupe également de la recherche et de l'entretien du protocole Antelope. Les lignes directrices et les processus sont détaillés sur la page GitHub du programme.

Pour témoigner du caractère de l'ENF, il suffit d'examiner les subventions de reconnaissance distribuées à 35 projets et entreprises loyaux. Un montant de 3,5 millions de dollars a été divisé en parts égales entre chacun d'entre eux. Les subventions de reconnaissance ont constitué le premier grand coup de pouce pour les équipes vétérantes. EOS Network Ventures promet d'être le prochain. Avec 20 millions de dollars déjà alloués au développement du GameFi, 80 millions de dollars supplémentaires sont à saisir.

Même si de nombreuses blockchains utilisent la technologie open-source, peu d'entre elles soutiennent correctement les efforts indépendants. Le crowdfunding n'est certainement pas nouveau, mais en termes de moyens de développement de plateformes décentralisées, peu d'options existent.

Pomelo a prouvé son efficacité. Avec l'aide d'autres efforts communautaires indépendants (par exemple, EOS Audit), Pomelo permet aux individus et aux équipes de travailler en réseau avec la communauté. Plus la valeur perçue par la communauté est importante, plus les dons et les fonds de contrepartie sont disponibles pour un projet.

Un partenariat surprenant avec la ville de Busan a été l'un des premiers événements de mise en réseau de l'impact. Un protocole d'accord a été signé entre la ville et l'ENF. Cet accord permet d'obtenir 100 millions de dollars de l'Alliance de capital-risque de Busan Blockchain. Plus directement, DWF Labs a alloué 60 millions de dollars à EOS. L'investissement se concentre sur la création de marchés tout en aidant à financer des projets qui s'appuient sur le réseau.

Il existe une multitude d'autres partenariats et de projets de mise en réseau qui contribuent à la croissance du nouvel EOS. Ceux-ci sont simplement les plus directement liés aux ressources financières. Par exemple, EOS Support s'est développé parallèlement à la fondation. Il aide à intégrer de nouveaux utilisateurs, projets et entreprises. EOS Nation est un autre partenariat clé de mise en réseau qui est bien connu des membres de la communauté, en particulier par le biais des Fireside Chats hebdomadaires.

Des projets anciens comme Greymass, Sentnl et Zaisan ont un impact sur les groupes de travail de l'ENF. Le travail en réseau avec Multichain, Messari, Binance, le Canada Blockchain Consortium et la Blockchain Gaming Alliance ajoute à l'influence de la fondation. Il en va de même pour le développement de la communication inter-blockchain (IBC) et d'une machine virtuelle Ethereum EOS (EVM).

Les subventions de reconnaissance ont été le premier signe que la Fondation n'avait pas l'intention de laisser la communauté de côté. En inventant le terme de "nouvel EOS", la fondation s'est surpassée pour soutenir la croissance tout en nourrissant une communauté résiliente et loyale. En l'honneur de ces cinq années de collaboration, l'ENF a créé les NFT "EOS Moments". Lors d'une discussion au coin du feu organisée à l'occasion de cet anniversaire, de nombreux participants ont ouvert ensemble des caisses de NFT. Pour en savoir plus sur cet anniversaire, lisez EOS : Cinq ans de communauté, de performance et de résilience.

La feuille de route de l'ENF pour l'avenir du réseau est un document évolutif. Elle s'étend jusqu'en 2024, avec des mises à jour et des changements si nécessaire. Jamais dissociée de la communauté, la fondation se développe rapidement et gagne en influence. Qu'il s'agisse d'un développeur, d'un opérateur ou d'une réunion ouverte de la communauté, il n'y a pas de surprise lorsque les hauts responsables se joignent à eux pour donner un briefing en direct et recueillir des commentaires à la volée.