La communauté EOS est passée par trois étapes. La première est l'étape de l'engouement. L'étape de l'engouement a commencé en juillet 2017 et s'est terminée à l'automne 2019. Une nouvelle chaîne, de l'argent frais et une promesse de réinvestissement ont incité de nombreuses personnes à allouer leur temps à l'écosystème EOS. Des projets ont annoncé le passage de leur chaîne à EOS. Des leaders d'opinion se sont engagés dans des contextes publics, répondant aux questions, qu'il s'agisse d'un vairon ou d'une baleine. Les prix ont augmenté de façon spectaculaire, puis se sont lentement tassés à mesure que l'engouement diminuait.

La deuxième étape est celle de la stagnation. En l'absence d'investissements dans des projets de biens publics, les équipes qui ont choisi de rester sur EOS se sont débattues avec des budgets réduits. Les leaders d'opinion sont devenus silencieux. L'indécision a entraîné l'inaction. La concurrence a gagné du terrain et le FUD est resté sans réponse. Le prix s'est mis à osciller. La stagnation a commencé à la fin de 2019 et a duré jusqu'en 2020.

La troisième étape, la plus récente, est celle du retour. De nombreux développeurs sont revenus, et il y a plus d'espoir dans EOS. Il y a plus de fonds dans l'écosystème eos.

Nous sommes sur le point d'atteindre une quatrième étape, appelée prématurément l'étape orbitale. Nous atteindrons l'orbite lorsque nous offrirons au monde une valeur significative que l'on ne trouve que sur EOS.

Lorsque l'on entre dans la communauté EOS pour la première fois, il est préférable de reconnaître le bagage que portent les OGs EOS. Ils ont souffert de la stagnation sans que ce soit leur faute. Mais il y a un côté positif. Les difficultés ont rendu la communauté EOS résistante.

Auteur : Jesse Jaffe

Editeur : Dario Cesaro, Randall Roland

Traducteur : Cristhian Rincon