Autor: Marco González
Editor: Randall Roland
Traductor: Cristhian Rincon
A lo largo de su historia, el desarrollo de la Red EOS se asemeja al lanzamiento de un cohete pesado. Poco movimiento y mucho humo bajo el control de B1. Y un ascenso rápido una vez que la EOS Network Foundation tomó el relevo.
Tres Hitos Clave de la Red EOS
La historia de la red EOS ha tenido tres momentos decisivos. Tras la recaudación de fondos inicial, Block.One publicó un libro blanco y el código abierto de EOSIO.
En los años siguientes se desarrollarían muchas cosas. Por desgracia, el desarrollo y la innovación se retrasaron. Las voces de la comunidad no fueron escuchadas. La preocupación dio lugar al segundo gran punto de inflexión: la creación de la EOS Network Foundation y su independencia.
La independencia mediante el lanzamiento de Antelope Leap 3.1 corrigió el rumbo. Por primera vez, la comunidad podía confiar en un desarrollo continuo de código abierto. En lugar de críticas, ahora hay comentarios constructivos y contribuciones generalizadas. Por si fuera poco, la ENF entregó el primer EOS EVM, el tercer gran hito en la historia de la red.
Cronología EOS (técnica) por la EOS Network Foundation
La imagen de arriba resume los avances técnicos y acontecimientos clave a lo largo de la historia de EOS. Ha habido tres versiones principales del software subyacente (EOSIO 1.0 y 2.0 y [Antelope] Leap 3.1). Visite la EOS Network Foundation para obtener información oficial, incluido el artículo de celebración EOS: Cinco años de comunidad, rendimiento y resistencia. Explore la acción tal y como ocurrió en w3briefs.com para consultar diversos recursos sobre la comunidad EOS, B1 y la ENF.
El Éxito de la ENF
La EOS Network Foundation aprecia a su comunidad. Una relación que no parecía existir durante el pasado desarrollo del liderazgo. Considera varias dinámicas nuevas centradas en la comunidad:
grupos de trabajo
Financiación comunitaria de Pomelo
subvenciones directas
asociaciones centradas en la creación de redes
y ahora EOS Moments
Ser miembro de EOS antes de la aparición de la ENF distaba mucho de la actualidad. Los desacuerdos, las discusiones acaloradas y las quejas siguen existiendo, como en la mayoría de las comunidades abiertas. Sin embargo, ahora hay acciones cuantificables que los individuos y los equipos pueden llevar a cabo. La ENF consigue satisfacer las necesidades de una comunidad diversa y en crecimiento.
Grupos de Trabajo y Subvenciones Directas
Los grupos de trabajo, o WG+, son equipos organizados y supervisados que trabajan directamente con la ENF.
El Marco de Subvenciones Directas es un programa de varios niveles para que los propietarios de proyectos soliciten financiación y orientación a la ENF. El programa también se ocupa de la investigación y el mantenimiento del protocolo Antelope. Las directrices y los procesos se detallan en la página GitHub del programa.
Como testimonio del carácter de la ENF, repasemos las Subvenciones de Reconocimiento distribuidas a 35 proyectos y empresas leales. 3,5 millones de dólares se repartieron a partes iguales entre cada uno de ellos. Las Subvenciones de Reconocimiento fueron el primer gran impulso para los equipos veteranos. EOS Network Ventures promete ser el siguiente. Con 20 millones de dólares ya asignados al desarrollo de GameFi, otros 80 millones están en juego.
Financiación Comunitaria de Pomelo
Aunque muchas blockchains utilizan tecnología de código abierto, pocas apoyan adecuadamente los esfuerzos independientes. El crowdfunding no es nuevo, pero existen pocas opciones para el desarrollo de plataformas descentralizadas.
Pomelo ha demostrado su eficacia. Con la ayuda de otros esfuerzos comunitarios independientes (por ejemplo, EOS Audit), Pomelo permite a individuos y equipos establecer conexiones con la comunidad. Cuanto más valor perciba la comunidad, más donaciones y fondos de contrapartida estarán disponibles para un proyecto.
Fomentar la Creación de Redes
Una sorprendente asociación con la ciudad de Busan fue uno de los primeros actos de creación de redes de impacto. La ciudad y la ENF firmaron un Memorando de Entendimiento. El acuerdo moviliza 100 millones de dólares de la Alianza de Capital Riesgo de Busan Blockchain. Más directamente, DWF Labs asignó 60 millones de dólares a EOS. La inversión se centra en la creación de mercados al tiempo que ayuda a financiar proyectos que se basan en la red.
Hay muchas otras asociaciones y redes que contribuyen al crecimiento de la Nueva EOS. Las anteriores son sólo las más directamente vinculadas a los recursos financieros. Por ejemplo, EOS Support se desarrolló junto con la fundación. EOS Support ayuda a incorporar nuevos usuarios, proyectos y empresas. EOS Nation es otra asociación clave para la creación de redes, muy conocida entre los miembros de la comunidad, especialmente a través de las charlas semanales del Fireside Chat.
Proyectos veteranos como Greymass, Sentnl y Zaisan influyen en los grupos de trabajo de la ENF. El trabajo en red con Multichain, Messari, Binance, el Canada Blockchain Consortium y la Blockchain Gaming Alliance aumenta la influencia de la fundación. Al igual que el desarrollo de la comunicación entre blockchains (IBC) y una máquina virtual Ethereum de EOS (EVM).
Celebrando 5 años con EOS Moments
Las subvenciones de reconocimiento fueron el primer indicio de que la ENF no tenía intención de dejar atrás a la comunidad. Mientras acuñaba el término "Nueva EOS", la fundación ha ido más allá para apoyar el crecimiento al tiempo que alimentaba una comunidad resistente y leal. En honor a sus cinco años juntos, la ENF creó los EOS Moments NFT. En un Fireside Chat de aniversario, numerosos participantes abrieron juntos las cajas NFT. Lea sobre el aniversario en EOS: Cinco años de comunidad, rendimiento y resistencia.
MIRANDO HACIA EL FUTURO
Esta hoja de ruta de la ENF para el futuro de la red es un documento vivo. La hoja de ruta se extiende hasta 2024, con actualizaciones y cambios en función de las necesidades. Sin desvincularse nunca de la comunidad, la fundación crece rápidamente y gana influencia. Ya se trate de una reunión de desarrolladores, operadores o la comunidad en general, no es de extrañar que los altos mandos se unan a la reunión para ofrecer información en directo y recibir comentarios sobre la marcha.
Fuentes y Referencias: