Die Bankenbranche, lange ein Hort der Stabilität und strengen Kontrolle, steht vor einer entscheidenden Herausforderung: Wie lässt sich Innovation fördern, ohne die Kernkompetenzen zu gefährden? Eine aktuelle Analyse legt nahe, dass gerade die Systeme, die Risiken minimieren sollen, auch Experimente hemmen – ein Paradoxon, bei dem Ordnung den Fortschritt verhindert. Der Lösungsvorschlag lautet: „kontrolliertes Chaos“ – kleine, autonome Teams innerhalb der Banken, die befugt sind, neue Technologien und Geschäftsmodelle zu erforschen.